2024年3月6日下午，新城投公司召开2023年度工作总结暨2024年工作部署会。会议回顾了过去一年的工作成果，并为新的一年进行了业务规划部署，为公司未来发展奠定了基础。
城建集团党委副书记、副董事长、总裁肖笛波出席会议并讲话。肖笛波首先对公司取得的成效给予肯定，并提醒要看到需补足的短板，对公司2024年的工作提出四点意见：一要千方百计谋划转型与高质量发展。从平台型公司转型到经营性公司是非常艰难的过程，公司要积极响应城建集团内部“深挖内循环，拓展外循环”的号召，着力在公司经营发展上寻突破、找思路、谋出路。通过盘活现有资产，拓展经营业务等方式实现转型与高质量发展。二要想方设法做强做大做优经营性子公司。要全面梳理与子公司的治理关系、权责关系和组织关系，实行分类管理、分类考核。经营性子公司要快速转变观念，与市场接轨，持续扩展经营性业务，不断深挖新资源、开拓新市场，确保长期稳健发展。三要科学合理降本增效。要建立健全高效的管理氛围、有效的绩效考核机制，通过业绩考核优胜劣汰，减员增效，使资源向优秀人才倾斜，打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的精英团队。四要拿出有力举措，有序的推进化债工作，在城建集团领导下，牢固树立市场意识、经营意识和转型意识，全面提升转型与高质量发展新局面。
随后，公司领导班子成员谭力源、叶青旺、刘敏分别对各自分管业务作讲话。
最后，朱毅在会上对公司一年来的发展进行了全面的总结，从“活下去”、“站起来”、“走出去”三个方面描绘了2024年的发展思路，同时分析了面临的严峻形势，也对大家提出了希望和更高的要求，希望大家在城建集团的领导下，团结一心，共同努力，为公司的美好未来贡献自己的力量和智慧！
会议由谭力源主持，公司本部全体员工、子公司中层及以上人员参加了会议。
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2024-03-10 
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党群工作部 
